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创业路上,中国式合伙人如何互相选择?

www.cn-ee.net2019-09-15

今天,我在互联网上看到了这样的直接攻击:'如果你目前的工资是每月6000元,一年72,000元,20年140万,我20年内可以买到1.4亿元?为什么那些工作不打架并创造不同二十年的人呢? “

是的,我们不知道我们担心什么,只是保持微薄的工资。也许是经验或能力!

当然,没有出色的业务。谁知道有多少过夜,多少酒,以及有多少城市可以运行。

特别是当你太忙而无法独处时,合适的合作伙伴介绍是唯一的出路,但如何选择?

1.伙伴角色清除

无论在什么情况下,合作伙伴的角色都排在第一位。如果一个人的性格不好,那么你的公司就非常危险。因为现实比每个人都想象的要残酷得多,所以通常情况下创始人被合伙人赶走了。更重要的是,合伙人将公司缩短,让企业家偿还债务。

因此,在正常情况下,企业家应该在创业期间选择朋友和家人,因为他们的性格对你很清楚,你开始做事时会更放心。

当然,互联网上总有朋友经常提出建议,不要与最好的朋友建立伙伴关系,因为最终,即使是朋友也可能不必这样做。我不得不说这种情况确实存在,但这种情况主要发生在两个人的责任和报酬未得到解决的情况下。

当公司处于初始阶段,当资金,人员,经验等方面出现问题时,您会选择一个您认识的人或不熟悉的人吗?

2.非常志同道合的

关于创业,很多人说他们正在寻找志同道合的人。这种观点没有大问题。但在我看来,最好能找到志同道合的人。

因为在创业之初,每个人可能都有一个统一的意见,但当有一点成就时,一些合作伙伴就会开始享受其中的乐趣,而生活就会失去原来的创业激情。

那些与企业家有高度相似性的人,更多的是为梦想而奋斗的人。他们在旅途中不会停下来。他们将为共同的目标共同奋斗,直到梦想实现。

实现这样的目标还是有点困难。因此,伴侣最好有相对良好的家庭条件。他们不会为了眼前的利益而放弃未来的无限美好。

三。互补优势

优势必须是互补的,因为我们在创业的路上需要各种各样的人才。如果合作伙伴的技能过于一致,就会导致其他缺点。

比如,创业者是一个超级天生的程序员,然后他找了四五个程序员,所以即使公司的程序相对看好,但由于缺乏资金,软件在推广过程中也会因为缺钱而夭折。

我看过电视剧《老友记》《创业时代》,我一定知道魔幻水晶之所以能发展起来,是因为郭信年不仅会写代码,还会讲故事给财务;卢卡会一心一意地做节目,当个文静的程序员;杨阳阳主要负责杂记哦,她不仅是一个会计,一个人事或差事。这三者可以相辅相成,最终成为创业的基石。

4。卓越的执行力

在经营期间,执行力是公司的生命线。如果合作伙伴做好了规划,结果在实施过程中被拖累,很有可能会把创业拖到死。

特别是互联网创业,很多公司都会专注于某一领域的集体研究,如果你因为自己的松懈而先发制人,那么你自己公司死的可能性就大大增加了。因为投资者不会在一个行业投资过多的同质化产品。

5.学习能力

即使合作伙伴能够实现互补优势,仍然很难确保公司在开发过程中会面,所以这要求每个人都有很强的学习能力。

哪里可以学不到,谁能打败这样的球队?

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