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您的企业是否无法突破财务瓶颈而快速发展？
您的公司是否正面临项目资金的短缺而坐失商业良机？
您，作为企业老总，是否正为如何破解企业融资的难关而深感困惑？
……
项目融资，就是要企业把手中的项目作为商品卖给感兴趣的 投资者，从而获得企业发展所需的宝贵资金。企业作为卖家，要保障融资项目的成功，就必须要了解它的买家——投资者：在想什么，需要什么，关心什么，担心什么，追求什么？要想知道这一切，最好的办法莫过于自己站到买方的立场上，去认真地替投资者打打算盘。在了解投资者后，企业就要根据其需求来包装自己的项目。每一个项目，就是一个故事。包装项目，就是给投资者编故事、讲故事！ 问题在于：你如何能让这些故事符合国际通行的惯例，如何能让他们紧紧抓住投资者的神经，如何能煽动起投资者的激情？
本次学习将让企业老总们理解融资的精髓：告诉你，如何借用别人的钱来做自己的事？传授你，十大融资实用战术！教会你，如何给投资者讲故事！告诉你，如何仅用3小时就能做到融资1000万！……
课程特色：一堂专门为非金融专家的企业老总设计的融资实务课程！
精辟讲授 + 实战案例 + 动画演示 + 互动研讨 = 让融资变得简单，既易于理解，又便于操作！
一、组织机构：
主办单位：中国社会调查所企业部
协办单位：国际企业发展中国促进会
媒体支持：中国优秀企业网 www.cn-ee.net 客亿网 www.cnoe.cn
合作项目：中国优秀企业工程
二、课程安排：
第一天 （2006年4月15日，周六）
上午：9:00 -12:00 一、项目融资战略
1、企业发展的两大战略
□ 上楼梯战略
□ 上电梯战略
2、把融资当作商品交易
□ 资产运营中，企业（资产）和项目是出售的商品
□ 融资者就是商品的卖方，投资者就是商品的买方
3、选择不同的投资者
□ 实业投资者：买鸡卖蛋
□ 金融投资者：买蛋卖鸡
□ 证券投资者：买鸡卖鸡
4、投资基金的运营模式
□ 四个角色，三权分立
□ 所有权与经营权分离
5、融资与股权的演变
◇ 项目融资三级跳：
□ 初创期：创始资金与股权分配
□ 培育期：二期融资与股权稀释
□ 成长期：三期融资与股权变化
□ 收获期：上市融资与增资扩股
下午：13:30 -16:30 6、融资模式及案例分析
□ 股权融资：砍腿换车 □ 信用融资：寅吃卯粮
□ 金融租赁：借鸡生蛋 □ 买方信贷：贸易补偿
□ 创造时差：十锅九盖 □ 整合资源：空手套狼
□ 整存零取：蓄水滴灌 □ 股权质押：典子借饷
□ 市场孵化：买票蹭车 □ 项目融资：画饼赊账
7、投资选项的三道门坎
□天时：产业前景分析 □ 地利：行业地位分析
□ 人和：管理素质分析
8、 投资决策的四项原则
9 、融资/投资决策程序
□ 面晤洽谈，初步了解情况 □ 可行性报告（商务计划书）
□ 项目技术论证，效益风险论证 □ 项目尽职调查，签订投资协议
□ 安排投资计划，投资资金监管
10、 融资项目的市场分析
□ 市场分析的基本模式与方法
11、 为投资者预留退路
□ 投资资金的退出机制
◇ 案例演示与案例分析
16:30-17:00 互动答疑
主讲：房西苑 教授
简介：美国长岛大学MBA，清华大学教授，北京大学国情研究中心研究员、中科院研究生院教授，美国项目管理学会（PMI）会员。美国CAPITAL HOUSE投资集团前驻华首席代表。
一位专门提着笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的“空中飞人”！一位国内少有的、即在美国与中国“买”过企业，也“卖”过企业的实战派融资专家！一位仅用3个小时就融资人民币1000万元的金融“操盘手”！
- 曾服务于关税贸易总协定秘书处中国入关问题专家组；
- 曾服务于美国著名投资银行高盛和第一波士顿，参与中国最大三家在美上市公司上市文件制作；
- 中国轻工投资基金外方代表，从事过数十家企业投资论证和投资项目监管；
- 曾任民福投资集团总经理，负责公司上市运作、资产并购；
- 曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长、未来运通公司总经理。成功操作了运通与携程的兼并，被称为“中国2000年五大成功并购案”之一；
- 投资于高新科技企业，任华运电力载波技术有限公司董事长，法人代表。
第二天 （ 2006年4月16日，周日）
上午：9:00 -11:45 二、项目包装实务 [TOP]
1、项目包装要旨和技巧
□ 神话：如何给投资者讲故事 □ 特长：巧妙地运营无形资产
□ 项目是写的，而不是谈的！ □ 如何说服投资者拍板？
◇ 项目融资三大定律
2、商务模型的设计策划
□ 技术模式：用什么技术结合来实现？
□ 运营模式：用什么办法来挣钱？
□ 合作模式：用什么方式与投资者结合？
◇ 案例演示与案例分析
3、商务计划书基本模式
□ 第一章：项目概要 □ 第二章：项目公司 □ 第三章：商务模式
□ 第四章：市场分析 □ 第五章：投入产出 □ 第六章：风险分析
4、融资的三个原始问题
□ 项目需要多少钱？—— 发展规划 □ 钱花在什么地方？—— 投资预算
□ 花钱能换来什么？—— 资产评估
5、资产评估的基本方法
、 ◇ 案例分析：科技公司的资产评估
6、现金流量的测算方法
□ 贴现率的构成与测算 □ 项目评估的三大指标
□ 会计与金融财务对比
7、投资者期望的回报率
□ 回报倍数与收益率之间的关系 □ 项目发展阶段与期望值的关系
8、专家精彩案例自战解析：
◇ 如何用3个小时融资1000万？……
11：45－12：00 互动答疑 [TOP]
主讲：房西苑 清华大学教授，北京大学国情研究中心研究员，中科院研究生院教授。
13:30-14:30 三、中国企业融资政策解读与对策
14:30-15:30 四、企业如何通过金融创新破解融资难关？
主讲：孙红伟 总裁
简介：融勤国际中国区总裁，融勤国际中国研究院执行院长。管理学金融学硕士。法国维亚大学客座讲师，波尔多经贸大学金融案例库国际部主任，瑞士环球金融大学访问学者。
□ 主持与美国内华达州立大学金融管理项目合作。
- 致力于金融、货币银行与企业管理理论研究与实践，参与了大量投融资案例。典型客户包括：法国REXEL、国家开发银行、中国五矿、联想集团、李宁公司、华鹤木业、卓识教育、金海马木业、瑞华资源等。
- 《中国商业评论》编委，《案例》编委，中国五五总裁俱乐部演讲专家。受邀讲学于中欧国际商学院、浙江大学等国内知名高校。
15:30-17:00 五、企业融资热点问题研讨
主持：孙红伟 融勤国际中国区总裁，融勤国际中国研究院执行院长。
参与：投融资专家、相关投资机构代表、全体学员
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